创业失败后该怎么办？请看皮卓丁吃大亏之后

　　当不少被一直看好的职业经理人跌落马下或落荒而逃，皮卓丁的"盘升"愈发显得出位。2002年10月25日，Adobe公司总裁宣布皮卓丁任Adobe大中华区总经理，对于中国的职业经理人来说，可以说是一件大事。历来外企对于中国人都有一种所谓的"玻璃天花板"现象，从里往外看是前途光明，但是头顶上始终有一层难以突破的阻碍。因此，皮卓丁作为目前中国惟一一个能够在外企做到这个位子的本土职业经理人，附着了很多象征的意义。

　　那么，皮卓丁为什么能够走这么远？他凭什么戳破人们好像已习以为常的"玻璃天花板"？

　　吴士宏的影响

　　皮卓丁把自己成功的原因归结为"天时地利人和"。

　　"天时就是这几年中国的发展和变化，全世界都有目共睹。而且只要你是一个有能力的人你是完全可以把中国的事情做好的，业绩也可以说是地利方面的东西，国内不像外国IT企业受经济影响那么大，Adobe中国地区业务的发展速度远高于全球的发展速度，所以这也是给我贴了金吧。人和就是我有一个很好的团队。同时，我从来就不墨守成规，很容易去借鉴了解别人先进的东西，我的几个转变都有这样的特点。"

　　其实这个"大中华区"概念，早在前年皮卓丁就提出来了。但是，当时老板对他的建议的直接反应，就是与吴士宏事件联系起来了，他对皮卓丁说："我知道，你是在社会主义的中国长大的，你的世界观，意识形态都是在这样的背景下形成，而台湾和香港与你完全不同，你怎么能管理好？"

　　当时，皮卓丁没法给老板一个答案，他确实也没有这方面的经验，也没有其他途径能打消老板对他的疑虑。所以，那一次，老板并没有接受他提出的建议。

　　皮卓丁担任Locus的总经理时，有一个专业人士曾对他说：一个国家的本土职业经理人的多少能够反映出这个国家的经济是不是到了一个国际水平。

　　中国本土的职业经理人正在不断的成长，但是在这个过程中也发生了一些出乎意料之外的事情，比如说吴士宏，从IBM出来到微软任总经理时很好地炒作了一番，很短的时间内就写了一本书，"这对于她本人是一件好事，但是对于整个本土的职业经理人这个行业来讲并不是一个很好的事情，她在这本书里可能揭露了很多IBM和微软的事情，这种做法在以往是从来都没有过的。"

　　当这个新闻炒作出来的时候，皮卓丁已经在Adobe了，并且做到了他的第二个外企总经理的位置上。"当时，我的老板就从国外打电话来问我这件事，他认为这件事很特别。当时他的话里话外都包含了很多的意思：这种情况很不正常，你离开就离开好了，每个公司都有每个公司的问题，每个公司都有每个公司的特点，在全球来讲微软是一个非常优秀的企业，这是毫无疑问的，并不因为你说它不好就能说明你有多高明，你未见得能做成它那样。我也觉得对于吴而言，除了能够激起一些民族情绪以外，有什么其他的好处呢？反而是更让人家怀疑像我们这样在社会主义长出来的苗子是不是能够符合国际的职业规范?quot;